MASTER CLASS : CRÉER ET ANIMER LA FONCTION DOUANE EN ENTREPRISE

À l'issue de la Master Class, les participants sont capables de :

• recenser les activités que la fonction douane peut recouvrir dans l'entreprise,
• identifier les leviers d'optimisation pour créer ou développer l'organisation "douane" pour l'entreprise,
• connaître les bonnes pratiques pour animer la fonction douane, 
• proposer des pistes et idées pour faire évoluer son organisation dans un processus d'amélioration continue.

La Master class n'est pas une formation mais un Atelier de réflexion !

En présentiel uniquement. 18 places disponibles

PRÉSENTATION D'UNE ÉTUDE DE CAS 

Exposé pratique

• L'histoire d'une entreprise qui part de zéro pour créer sa fonction douane 
• La fonction douane contribue au développement international de l'entreprise 

ÉTAT DES LIEUX ENTREPRISES

Partage d'expériences

• Les différentes fonctions et rôles possibles de la "douane" en entreprise

            - Organigramme,

            - Position de la fonction douane,

            - Le rôle du service douane.

Travail de réflexion sur les activités d'un service douane et implications

• Travail en sous-groupes (2 à 4 participants) : 

             - quels sont les activités d'une service douanes (IM/EX, gestion RDE...) ?

             - quelles autorisations nécessaires ?

             - quels régimes particuliers peuvent être envisagés ?

             - qu'est-ce que cela implique ?

• Restitution : synthèse des différentes activités

             - les activités à minima et les implications,

             - schéma import et export.

PRÉSENTATION DES OUTILS D'ÉVALUATION

Exposé pratique

• Des méthodes pour mesurer les risques, analyse avantage/inconvénients :

            - L'analyse SWOT pour mesurer force/faiblesse/menace/opportunité d'un service, d'un projet

            etc.

• Des méthodes type "Lean" pour mesurer, identifier des dysfonctionnements, mesurer des risques :           

            - Les outils du 6sigma pour l'amélioration continue (valeur ajoutée, DMAIC, diagramme ISHIKAWA, QQOQOCCP, PARTETO, gestion des risques)

...ET SI NOUS DEVIONS IMAGINER UNE FONCTION DOUANE IDÉALE ?

Travail de réflexion pour construire le service douane « idéal »

• Travail en sous-groupes (2 à 4 participants) :

            - Propositions d'organisation cible et d'une stratégie douanière (Quelle organisation, quels

            avantages et inconvénients, quels risques, quelle stratégie douanière ?)

• Restitution : synthèse pour un service douane "idéal"

             - les éléments importants nécessaires à minima et dans l'idéal pour les services douanes des  entreprises.

             - les leviers d'optimisation pour créer ou animer la fonction douane

             - les recommandations

Aucun prérequis.

Préconisations :

• Avoir une expérience confirmée en commerce international et/ou connaître les fondamentaux de la réglementation douanière.

L'ODASCE reste à votre disposition pour toute aide au positionnement pédagogique au 01 55 34 76 80 ou contact@odasce.org.

- Exposé pratique

- Activités collectives :

• Ateliers en sous-groupes (brainstorming)
• Echanges en groupe (debriefing et best practices)

- Activité individuelle : Quiz 

• D1 - Une compréhension des activités douanières
• D9 - Analyse des risques
• D11 - Assurance de la conformité à la réglementation douanière

L'ODASCE est sensible à l'inclusion des personnes en situation de handicap.

Si vous êtes en situation de handicap, merci de prendre contact avec notre équipe afin de préparer au mieux votre venue au 01 55 34 76 80 ou contact@odascce.org

📍Présentiel

Normal : 840 HT/pers

Adhérent : 710€ HT/pers